Nhiều nhà bán lẻ quốc tế kéo đến Ấn Độ vì nền kinh tế nước này vẫn tăng trưởng và một bộ phận dân số trẻ háo hức đón nhận những thương hiệu mới. Nhưng tình trạng nhái thương hiệu đang là nguy cơ ngăn chặn xu thế đó.
Những thương hiệu giống nhau
Nếu Timberland - nhà sản xuất giày trượt tuyết và dụng cụ thể thao ngoài trời của Mỹ - được nhận biết bởi logo hình cây thông thì hãng Woodland chuyên bán giày dép và quần áo ở Ấn Độ cũng có logo hình cây. Điều đó gây bối rối cho người tiêu dùng Ấn Độ, cản trở kế hoạch mở rộng và làm tổn thất doanh thu của Timberland.
Chuỗi cửa hàng yogurt đông lạnh Pinkberry có trụ sở ở Los Angeles, sẽ phải đương đầu với một nhà bán lẻ yogurt đông lạnh khác ở Ấn Độ là Cocoberry có tên và logo tương tự.
Thậm chí báo Thời báo Tài chính (Financial Times) nổi tiếng của Anh, in trên giấy màu hồng, do tập đoàn Pearson xuất bản từ năm 1893, cũng đang bị vướng vào một vụ tranh chấp pháp lý với Công ty Bennett, Coleman & Company, chủ sở hữu của tờ báo tiếng Anh lớn nhất Ấn Độ, có phần phụ bản màu hồng mang tên The Financial Times đã đăng ký vào năm 1984.
Nhưng sản phẩm khác nhau
Giám đốc điều hành của Woodland, ông Harkirat Singh - cũng là thế hệ thứ ba điều hành công ty giày của gia đình nói, ở đây không có sự giả mạo mà “chỉ bởi tên gọi na ná nhau”. Ông này cũng thừa nhận “có sự giống nhau, tuy nhiên mặt hàng của chúng tôi thì hoàn toàn khác biệt so với của họ”.Khi được hỏi liệu rằng yogurt đông lạnh Pinkberry có phải là cảm hứng sáng tạo của ông hay không, Giám đốc điều hành của Cocoberry G. S. Bhalla cho biết: “Sản phẩm của chúng tôi, công thức làm món ăn, thiết kế cửa hàng, thực đơn và nguyên lý là duy nhất và khác biệt so với bất kỳ thương hiệu nào trên thế giới. Chúng tôi dự kiến mở rộng với tốc độ chắc chắn và có kiểm soát”. Hãng Pinkberry không bình luận gì cả.
Những thương hiệu, logo gần giống nhau nhưng biểu hiện những sản phẩm khác nhau cũng được tìm thấy trong nhiều trường hợp khác, như logo có đường sọc xanh của Citibank (Mỹ) gần giống với logo của Yes Bank (Ấn Độ), chuỗi cửa hàng tiện lợi 6T (Ấn Độ) có logo màu xanh-vàng giống chuỗi cửa hàng 7-Eleven (Mỹ). Cả Citibank và 7-Eleven đều có mạng lưới hoạt động rộng khắp ở Ấn Độ.
Cần bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ
Với quy mô dân số lớn thứ nhì thế giới, chỉ sau Trung Quốc, lại trẻ hơn và tầng lớp trung lưu thành thị khá phát triển, Ấn Độ là thị trường tiêu dùng rất hứa hẹn cho các công ty khắp thế giới.Nhưng tình trạng làm nhái thương hiệu đang gây bất an cho nhà kinh doanh nước ngoài. Với hy vọng Ấn Độ sẽ là một trong số ít cơ hội cuối cùng, các công ty nước ngoài đang ra sức phản đối sự thiếu vắng các biện pháp bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Đầu tháng này Bộ trưởng Thương mại Mỹ Gary Locke nói với một nhóm các giám đốc điều hành doanh nghiệp Ấn Độ đi thăm Washington rằng: “Các công ty Mỹ cần bảo đảm khi họ đến Ấn Độ, họ sẽ hoạt động trong một môi trường kinh doanh an toàn và đáng tin cậy, nơi quyền sở hữu trí tuệ được bảo vệ”.
Người phát ngôn của Timberland Robin Giampa cho rằng “việc Woodland nhái một vài thương hiệu có giá trị và đã được công nhận của Timberland là rất đáng quan ngại”. Timberland đang xử lý việc này thông qua trình tự pháp lý phù hợp ở Ấn Độ nhưng khả năng thắng kiện vẫn chưa rõ ràng.
Gửi cho bạn bè |
Bookmark |
Phản hồi |
Định dạng in |
Comment |
| Đăng ký nhận thông tin miễn phí qua email | ||
![]() |
||
![]() |
Thiết kế website cho doanh nghiệp
Năm 2008 được dự đoán là năm bùng nổ quảng cáo trực tuyến tại Việt Nam. Quảng cáo trực tuyến luôn gắn liền với việc xây dựng website. Công ty bạn đã có website chưa? Website hoạt động có hiệu quả không? |
![]() |
Đặt tên thương hiệu
Bạn chuẩn bị thành lập công ty? Công ty bạn chuẩn bị tung ra thị trường một sản phẩm mới? Bạn đang đau đầu vì chưa tìm ra một cái tên vừa ý cho công ty hay sản phẩm mới của bạn? |
Theo dự đoán của các nhà chuyên môn, quảng cáo trực tuyến sẽ tiêu tốn 25 tỷ đôla tính đến năm 2011. Bạn đã bao giờ bị thuyết phục bởi một mẫu quảng cáo trực tuyến và bạn đã sử dụng dịch vụ của mẫu quảng cáo ?