Tìm kiếm:
Chuyên mục: Nhượng quyền thương hiệu

2009: Làm sóng Franchise đã bắt đầu ở Việt Nam (Phần 2)
Cập nhật lúc: 10h 12.05.2009

Luật sư Hồ  Hữu Hoành
 

Cơ hội nào cho doanh nghiệp Việt Nam?

Như vậy, các doanh nghiệp nước ngoài đang chuẩn bị bài bản với sự hỗ trợ của các cơ quan xúc tiến thương mại thuộc Chính phủ các nước liên quan, để có thể đặt chân một cách thuận lợi vào Việt Nam. Riêng đối với doanh nghiệp Việt Nam, sẽ như thế nào sau ngày 01/01/2009? Có hai chọn lựa:

Thứ nhất, trở thành đối tác, đi “mua franchise” của các doanh nghiệp trong và ngoài nước có thực hiện nhượng quyền. Trao đổi với báo điện tử VnExpress, ông Albert Kong, một chuyên gia về nhượng quyền thương mại ở Châu Á, nhận định rằng: “Có 2 lý do chính để franchise trở thành cơ hội kinh doanh khi gặp khó khăn
  •  Khủng hoảng kinh tế khiến tỷ lệ thất nghiệp gia tăng, nhiều nhà đầu tư tìm cơ hội kinh doanh trong khi nhượng quyền sẽ giảm rủi ro cho doanh nghiệp.
  • Thị trường chứng khoán gặp khó khăn, mức độ tiếp cận tín dụng bị hạn chế do ngân hàng siết chặt cho vay..., thì franchise là lựa chọn tốt cho các nhà đầu tư có nguồn vốn tự lực”.

Tuy nhiên, thực tế không như ông Kong nghĩ, bởi khoảng hơn 75% doanh nghiệp trong cả nước có quy mô vừa và nhỏ, việc đi “mua” franchise đòi hỏi doanh nghiệp cân nhắc khả năng vốn đầu tư. Lấy ví dụ, trong cuộc hội thảo do Thương vụ Hoa Kỳ tổ chức trong tháng 12/2008 vừa qua, yêu cầu chung về tài chính mà đối tác Việt Nam phải đảm bảo là tối thiểu 300.000 USD mới đủ điều kiện để tiến hành “mua” franchise từ các thương hiệu đã được giới thiệu. Hiện tại, vấn đề khủng hoảng kinh tế, dẫn đến các bất ổn về tài chính, khiến đa phần doanh nghiệp vừa và nhỏ cần phải “suy nghĩ nhiều hơn, có thời gian nhiều hơn” để quyết định có nên “mua” franchise từ các thương hiệu nước ngoài hay không?

Đối với việc “mua” franchise của doanh nghiệp trong nước, càng có nhiều cân nhắc hơn. Những hệ thống nhượng quyền thương mại chuyên nghiệp của doanh nghiệp Việt Nam, như Phở 24, chỉ đếm đầu ngón tay. Đa phần các doanh nghiệp Việt Nam khác, đang có hoạt động nhượng quyền hoặc tương tự thì vẫn trong quá trình chập chững, vừa làm, vừa điều chỉnh, vừa rút kinh nghiệm. Do đó, tính hấp dẫn đối với các thương hiệu nội địa đang thực hiện nhượng quyền là không cao.

Mặt khác, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa đầu tư đúng mức vào khâu xây dựng, quảng bá và phát triển thương hiệu, do đó chưa thể có nhiều thương hiệu nhượng quyền mang tầm khu vực trong vòng 05 năm tới. Đây chính là yếu điểm của các doanh nghiệp nhượng quyền, dự kiến nhượng quyền so với các doanh nghiệp nhượng quyền nước ngoài. Chính vì thế, “'mua” franchise nước ngoài của nhà đầu tư vẫn sẽ là lựa chọn ưu tiên so với “mua” franchise của doanh nghiệp trong nước.

 Thứ hai, các doanh nghiệp có thể tự mình xây dựng hệ thống để “bán” franchise. Để làm được điều này, doanh nghiệp cần có sự tham vấn của các tổ chức tư vấn nhượng quyền chuyên nghiệp. Theo thông tin báo chí, hiện này có nhiều doanh nghiệp lớn đã thuê tư vấn nước ngoài về xây dựng hệ thống, thương hiệu để thực hiện hoạt động franchise, ví dụ Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA) đã thuê công ty Asiawide Franchise để tư vấn việc kinh doanh nhượng quyền.

Theo ông Phạm Ngô Quốc Thắng, Tổng giám đốc điều hành Hệ thống Trà sữa Trân Châu Hoa Hướng Dương,cho biết công ty này đã chuẩn bị việc xây dựng hệ thống kinh doanh rộng khắp trên 40 cửa hàng trong cả nước kể từ năm 2006. Với sự tham vấn hỗ trợ của Trung Tâm Tư Vấn Thông Tin  THƯƠNG QUYỀN (VietFranchise), hiện nay công ty đã xây dựng các thể chế, chính sách kinh doanh franchise, tiến hành các thủ tục pháp lý để có thể thực hiện việc bán franchise trong năm 2009. Ông Thắng nhận định, với sự mở cửa thị trường bán lẻ cho thương nhân nước ngoài, doanh nghiệp bán lẻ trong nước có thể bị ảnh hưởng do quy mô tiền vốn cũng như kỹ năng quản trị, chính vì vậy, franchise sẽ là một giải pháp hiệu quả nếu doanh nghiệp đầu tư tốt trong việc xây dựng hệ thống, quảng bá thương hiệu, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ cũng như có sự tham vấn chuyên nghiệp, kinh nghiệm của các tổ chức tư vấn nhượng quyền, thì việc “bán” franchise sẽ trở nên dễ dàng, người “mua” tin tưởng khả năng mang lại lợi nhuận từ việc kinh doanh theo phương thức franchise của công ty đó.

Điều cần nhất trong giai đoạn này đối với các doanh nghiệp Việt Nam muốn nhượng quyền đó là sự trợ giúp, hỗ trợ về kiến thức, kinh nghiệm từ các tổ chức tư vấn chuyên nghiệp, cũng như hệ thống thông tin liên quan. Hiện nay, tại Việt Nam, thông tin về franchise cũng chỉ được nhắc ở một vài trang web trên internet, cụ thể như trang web www.vietfranchise.com (thuộc Trung tâm Tư Vấn Thông Tin THƯƠNG QUYỀN) đang hoạt động và thường xuyên cập nhật thông tin liên quan đến hoạt động nhượng quyền. Rõ ràng, nguồn thông tin bổ trợ chính thống từ cơ quan nhà nước có thẩm quyền vẫn chưa được cung cấp, ngoài ra, việc đào tạo nhân lực phục vụ trong lĩnh vực franchise đang là đề tài nóng hổi, bởi tính đến nay, chưa có bất kỳ trường lớp nào thực hiện chương trình đào tạo chuyên ngành về franchise, đó có thể là những điểm yếu lớn làm ảnh hưởng đến chính sách phát triển hoạt động franchise tại Việt Nam.

(Còn tiếp)
 
 
Kỳ tới: Franchise - Một trào lưu tất yếu
 

(Theo Tạp chí Doanh nhân & Pháp luật)

 
Gửi cho bạn bè Bookmark Phản hồi Định dạng in Comment
Table './vnb_home/bee_news_comment' is marked as crashed and should be repaired